現代企業需要什么樣的企業拓展培訓?

　　隨著市場經濟進入新時代，企業越來越需要一支核心團隊來運作，從而達到企業盈利的目的。那么，面對新時代企業的需求，拓展訓練應該如何開展呢?

　　在現代企業營銷中，每一個顧客都是理性和高尚的，我們必須理解和尊重他們的每一個要求!!!

　　所謂成熟的產品,也就是現成的產品，固然有它的級數、層次、套路和市場價格所在。舉個例子，客戶根據自己的需要購買就如同在商場購買服裝一樣，當某款式、顏色、手工都認可而且價格可以接受的情況下，規格尺碼是否適合自己使成交的關鍵，若這時候營業員如何熱情推介若不合身的都只能是遺憾。同理，拓展訓練的選擇也類似，當一般條件可以滿足時，適合就成了衡量的關鍵。

　　事實上，拓展訓練比買衣服更復雜。前者看得見摸得著;后者只能了解講師的背景、聲譽、公司規模和課程大綱的介紹。想想“短、平、快”的課時，比如“壓縮餅干”，能不能消化?效果如何?從資源匹配和傳遞的角度來說，“填鴨式”的動機往往事半功倍，這是不禮貌的;而且，考慮到項目產品的間接性和推動者的素質，設計應該更有針對性。

　　“方便面、填肚子”的現象，無疑給那些急功近利、急功近利、苦于“作業沒準備好，但課堂鍛煉”的培訓機構提供了便利;也助長了“傳作風、跑龍套”、“招攬、聚眾”的不良教風。

　　在一次大型招聘會上，對近400家企業進行了問卷調查，近90%的企業認為適用的是真的，真實的是可信的，有效的是值得的。“外塑形象，內強素質”已成為企業培訓教育的共識。因此，培訓市場潛力巨大。對于培訓機構來說，如何做好“第一次”和“墊腳石”，不僅僅是包裝和教學技巧，這值得那些愿意“閉門造車”的培訓機構反思?

　　如何做到專業、細致、透徹;如何縱向深入企業，橫向滿足不同層次的需求。筆者認為：貼近企業，能把握脈搏;適當傳導，能帶動運作?，F在的顧問培訓是一個很好的開始，“量身定做”和“量身定做”。共性包括個性，個性體現共性。“培訓企業內功，幫助管理者充電”的美好愿望，應該是培訓機構與企業溝通的真實場所，也應該為波瀾中的佼佼者提供一個可預見的廣闊平臺。